新城投集團召開“清廉桂林建設(shè)中打造政府清廉工程思考”座談會

       為進一步貫徹落實全面從嚴治黨要求，持續(xù)深入開展黨風廉政警示教育，全力打造“清廉工程”，推進“清廉國企”建設(shè)，根據(jù)市紀委駐臨桂新區(qū)管委會紀檢監(jiān)察組部署安排，2022年6月24日，新城投集團黨總支副書記、總經(jīng)理黃峻主持召開新城投集團“清廉桂林建設(shè)中打造政府清廉工程思考”座談會。市紀委駐臨桂新區(qū)管委會紀檢監(jiān)察組三級調(diào)研員唐良平同志到會指導(dǎo)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、紀檢組工作人員潘志平、部門負責人、各子公司主要負責人等參加。
       從今年6月起，為貫徹落實好新區(qū)黨工委、市國資委《關(guān)于推進清廉國企建設(shè)的實施方案》的通知精神和新區(qū)紀檢組《關(guān)于開展2022年紀檢監(jiān)察課題調(diào)研的通知》要求，集團公司成立課題調(diào)研組，圍繞公司項目建設(shè)領(lǐng)域清廉工程開展多樣式、多角度課題調(diào)研活動，主要目的是為集思廣益，充分聽取各方意見、建議，助力完成此項工作，撰寫出高質(zhì)量調(diào)研報告。

       會議圍繞調(diào)研主題認真探討了公司項目工程建設(shè)風險防范相關(guān)問題，深入了解清廉工程從項目立項、可研初設(shè)、招投標、監(jiān)理施工、資金撥付、竣工驗收全過程、各環(huán)節(jié)的風險防范與質(zhì)量管控情況。座談會上，集團領(lǐng)導(dǎo)班子、相關(guān)部門、子公司負責人從不同角度和維度交流分享黨建引領(lǐng)、制度建設(shè)、風險防范、清廉工程建設(shè)等方面工作的經(jīng)驗做法。就清廉工程建設(shè)的重點、難點、盲點暢所欲言，為推進清廉工程項目高質(zhì)量發(fā)展積極建言獻策，座談會氛圍誠懇而熱烈。
       唐良平就“如何打造廉潔工程”提出了六方面要求。一是不斷提高廉潔意識，強化不敢腐的震懾，扎牢不能腐的籠子，增強不想腐的自覺。二是緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”，加強對工程招投標、物資采購等重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，提高廉潔自律和盡職履責意識。三是要樹牢法治理念，始終堅持依法、依規(guī)、依程序做好項目管理、推進項目建設(shè)。四是嚴格工程管理，把握好工程項目建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，緊盯工程項目建設(shè)的風險點，建立獎懲制度，確保項目質(zhì)量和安全。五是嚴格把控工程概算，建立項目超概算的控制措施，有效控制工程項目超概算現(xiàn)象，并樹立項目終身負責制。六是強化監(jiān)督，形成合力，促進上下聯(lián)動、協(xié)同配合、融會貫通的工作格局,不斷提升監(jiān)督效能，著力打造陽光優(yōu)質(zhì)的“廉潔工程”。
       黃峻在總結(jié)講話中強調(diào)，集團領(lǐng)導(dǎo)班子、相關(guān)部室、子公司負責人要圍繞“什么樣的工程才算廉潔工程”“如何打造廉潔工程”“工程項目建設(shè)領(lǐng)域的腐敗問題如何治理”等問題根據(jù)各自負責的工作領(lǐng)域進行系統(tǒng)化梳理，形成調(diào)研報告，推進集團工程項目建設(shè)管理中各項制度地完善。集團黨員干部要牢固樹立責任意識和風險意識，深刻認識腐敗的極端危害性，堅持自律與他律相結(jié)合，加強廉政風險防控，以高度的責任意識和擔當精神，切實加強對工程項目建設(shè)的監(jiān)督管理，為“清廉桂林”建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻。